锤炼队伍 赋能提升 吉大一院梅河医院举办中层干部管理能力提升培训班
发布时间：
2024-10-30
为提高医院整体管理效能，促进医院高质量发展，10月27日，吉大一院梅河医院中层干部管理能力提升培训班在行政会议中心举办。培训班特邀吉大一院副院长于家傲，医疗保险工作部主任王建国，运营管理与成本控制部主任宿小满，儿童医院副院长、新生儿科主任武辉，普通外科中心执行主任王权授课。院领导班子、全院中层干部参加培训。开班仪式由党委副书记董鹏主持。
常务副书记李文新在致辞中代表医院对授课专家的到来表示热烈的欢迎与衷心的感谢。他强调，中层干部是推动医院发展的中坚力量，是执行医院决策部署的带头人，在医院的发展进程中扮演着重要角色。中层干部的素质和能力决定着各项工作的质量与成效，开展中层干部管理能力提升培训班十分必要。本次培训班有幸邀请到了省内权威专家进行授课，希望全体中层干部珍惜宝贵的学习机会，认真聆听，深入思考，学有所得、学以致用，将所学知识与日常工作紧密结合，实现灵活转化，以实际行动推动科室和医院的高质量发展。
于家傲副院长以《见山见水——如何应对国家公立医院绩效考核》为题，对国家公立医院绩效考核政策背景的制定进行详细阐述，对关键指标进行了全面解读，并以古希腊哲学命题“特修斯之船”为切入点，深入分析了学科建设的科学发展路径。
杨辉副院长主持报告环节。
王建国主任从DRG/DIP对科室管理影响、医保基金监管对科室管理影响、吉大一院在医保管理上的具体举措三个方面对《医保在科室管理中的运用》进行了讲解。
宿小满主任围绕《新医改背景下公立医院绩效管理的新思考》这一主题进行了分享，内容涵盖绩效管理概述、医护绩效方案设计、医共体绩效导向、DRG下的绩效应对。
武辉副院长就《科主任的责任与担当》，阐述了科主任所必须具备的八大能力，同时结合自身工作经历，强调了科主任在面临创新时应敢于尝试、勇于领先;在管理上应敢于担当、敢于直面困难;在面对复杂问题时，应敢于行动、勇于承担责任。
王权主任紧密结合国考相关指标及国内大医院的发展实际情况，在线上作了题为《从“国考”指标出发把握学科发展脉络》报告，对科室的发展方向进行了系统的总结与规划，阐述了人员管理的方式方法等内容。
专家们凭借丰富的实践经验，巧妙融合生动案例，以深入浅出的方式，为梅河医院的发展注入了新的理念。
中层干部们不仅汲取了前沿的管理精髓，还深刻理解了先进的管理理念，促进了管理能力的提升。
董鹏副书记在总结中对中层干部认真参加培训的态度给予肯定。他表示，专家们的授课精彩纷呈、内涵丰富，让人获益良多。通过培训，大家要进一步加强对国家政策的把握，尤其是对国家公立医院绩效考核工作，不仅要在理念上重视，更要在行动上落实到位。要结合工作实际，对考核指标进行分解、挖潜。要正确认识和适应医保改革需求，推动医院内涵建设。科主任作为学科带头人，要在学科建设上深耕细作，重视亚专科建设及学科人才梯队的培养，充分发挥团队作用，成就共同的事业。要加强团结协作，全院上下要形成发展共识，携手推动医院高质量发展。
关键词：
相关文件